RİSK Potansiyel bir sorundur.
Gerçekleşebilir veya gerçekleşmez.
Akıl, düşünce, davranış,yerleşim vb. konulardaki değişim ile,
Seçmeyi ve seçimi gerektiren konulardaki belirsizlikleri kapsar.

Buradan hareketle Riskin Kavramsal tanımı içerisinde iki önemli özelli bulunmaktadır. Bunlar;

Bunlardan birisi BELİRSİZLİK ( Olabilir veya olmaz. %100 Risk Yoktur, sınırlamalar vardır.
Diğeri ise, KAYIPTIR. Risk gerçekleştiğinde istenmeyen sonuçlar ve kayıplar meydana gelir.

Dolayısıyla, Yangın Risk Değerlendirmesini Teknik anlamda; Potansiyel riskleri anlamak ve ardından insanların güvenliğini sağlamak için yangın güvenliği önlemlerini iyileştirmekle ilgili bir çalışma olup,Yangın önleme perspektifinden, Konut, tesis ve işletmelere, onlarla birlikte onları kullanan kişilere ve çevrelerine dikkatli bir bakış açısı olarak adlandırabiliriz.

Diğer taraftan yine riskleri kendi aralarında 3 ‘ e ayırmaktayız. BUNLAR;

Bilinen Riskler : Genel Tehlikelerle ilgilidir.
Tahmin Edilebilir Riskler : İşyerinde ki Üretim Sürerçleri ile ilgilidir.
Tahmin Edilemeyen Riskler : Rutin olmayan işlerle ilgili dinamik risklerdir.

Dolayısıyla riskin ortadan kaldırılmasında Risk Yönetiminin Fonksiyonu önem arz etmektedir. Biz DETAM YANGIN MÜHENDİSLİĞİ olarak bu yönetim tarzını, BÜTÜNLEŞİK RİSK YÖNETİMİ demekteyiz. Bütün oluşumlarımızın mimari yapısı bu esas üzerine inşa edilmiştir.

Risk Yönetimizin iki ana ayağı bulunmaktadır. Bunlardan birisi; RİSK ANALİZİ, diğere ise, RİSK ÖNLEME çalışmalarıdır. Bunu aşağıdaki Tablo çerçevesinde ele alamaktayız.

Yangından etkilenecek olan en önemli faktör İNSAN olduğu için, yapılacak olan RİSK DEĞERLENDİRMESİNDE; Yekleşik insan özelliğinin önemine binaen, BS 999; Binaların Tasarım, Yönetim ve Kullanımına ilikin Yangın Güvenliği Uygulama Esasları kapsamında HASSASİYET ilkesine ağırlık vermekteyiz.

 

HASSASİYET = YERLEŞİK İNSAN ÖZELLİKLERİ

Bunu bir tablo içerisinde aşağıdaki şekilde ele almaktayız.

Buradan hareketle; Yukarıda ki A, B ve C Kategorileri çerçevesinde RİSK PROFİLİNİ aşağıdaki şekilde ele almaktayız.

 

Diğer taraftan; İnsan Yoğunluğunu dikkate aldığımızda, yaygın alanları aşağıdaki başlıklar altında toplamakta, Risk çalışmalarımızı bu alanlarda HASSASİYET ölçeğini dikkate alarak yoğunlaştırmaktayız.

Kaynak: Cemal KOZACI; https://www.youtube.com/watch?v=ySOI1C0FJiY

Birincil Risk Analizi
Risk Değerlendirme Matrisi
Tehlike ve İşletebilirlik
Hata Türleri ve Etkileri Analizi
Olursa Ne Olur ?
İş Güvenlik Analizi
Hata Ağacı Analizi
Olay Ağacı Analizi
Güvenlik Bariyeri Analizi
Kontrol Listeleri
Sebep Sonuç Matrisi
Giriş Çıkış Matrisi

RİSK SKOR DEĞERLENDİRMESİ; Uygulanacak olana bütün metodlarda risler beş başlık altında ele alınır. BUNLAR:

AŞIRI: Bu seviyede risk varsa derhal tüm çalışmalar durdurulur, insanlar uzaklaştırılır. Hiç kimse aksine emir veremez. Üst yönetime haber verilir. Risk değerlendirmesiyle alınmış olan ve alınacak önlemler gözden geçirilerek, en azından “ORTA” risk bölgesine geçiş sağlanır.

YÜKSEK: Bu seviyede risk varsa tüm çalışmalar durdurulur. Hiç kimse aksine emir veremez. Üst yönetime haber verilir. Risk değerlendirmesiyle alınmış olan ve alınacak önlemler gözden geçirilerek iyileştirmelerle en azından “ORTA” risk bölgesine geçiş sağlanır.

ORTA: Bu seviyede risk varsa alınan önlemlerin yeterliliği kontrol edilir. Düzeltici çalışmalarla “AZ” seviyedeki risk bölgesine geçiş yapılır. Orta risk seviyesindeki çalışma üst yönetimin yazılı onayı ile devam edebilir.

AZ: Alınan önlemlerle risk, bu seviyeye inmiş ise çalışma yapılır. Ustabaşı tarafından çalışma izni verilebilir. Çalışma talimatlarına uyum, periyodik bakım ve kontroller ile önlemlerin geçerliliği ve risk seviyesi devamlı denetlenir.

Kaynak : https://www.youtube.com/watch?v=ysUg_-yakuI&t=6s